COACHING D’ÉQUIPE – COACHING INTERCULTUREL

Transformez les défis culturels en une dynamique collective durable

 

Chez Divergence Coaching, nous croyons en la diversité culturelle. Elle est une source inépuisable d’innovation et de succès.
Notre mission est de vous aider à maximiser le potentiel multiculturel de vos équipes pour atteindre de véritables résultats.

Vous souhaitez

divergence coaching equipe alignee

Augmenter la collaboration au sein de vos équipes multiculturelles

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établir une communication ouverte, transparente et authentique tout en respectant la spécificité culturelle de chacun

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éviter tout échange conflictuel basé sur la différence

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renforcer la confiance et la cohésion des équipes.

Pour donner envie à vos équipes de collaborer avec enthousiasme et engagement

divergence coaching communication

Donner du sens pour motiver durablement vos collaborateurs

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transformer la diversité culturelle en une force qui rassemble

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revisiter les valeurs motrices et la mission de l’équipe

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définir des objectifs communs, cohérents et motivants pour chacun

Pour que tous les membres de l’équipe se sentent inclus et alignés vers un but unique et commun.

escalade

Améliorer votre leadership au service de votre croissance

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étoffer et adapter son style de leadership aux besoins des équipes multiculturelles

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instaurer un mode de fonctionnement qui libère la prise d’initiative et l’innovation

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accompagner avec agilité les équipes sur le chemin de l’efficacité collective

Pour que vous dépassiez, ensemble, vos objectifs de croissance.

Connectez les cultures, renforcez les équipes

En tant qu’experts en cohésion interculturelle, nous vous accompagnons avec des solutions personnalisées pour transformer votre diversité culturelle en un puissant moteur d’innovation et de réussite.

Nous créons des environnements de travail où la collaboration transcende les différences culturelles, permettant à chaque équipe de s’épanouir et d’exceller.

Notre démarche

Prise de contact

Un entretien téléphonique de 30 minutes pour discuter de votre besoin et de quelle façon nous pouvons vous aider.

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Clarification de la demande et accord de collaboration

Une entrevue de deux heures pour valider notre envie commune de travailler ensemble et de discuter de vos objectifs et de la forme globale de l’intervention, notamment sur la durée et la forme (en présentiel et/ou en distanciel). Un contrat-cadre sera rédigé et envoyé pour accord.

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Diagnostic

Recueil des éléments nécessaires pour affiner et structurer l’accompagnement. Cette phase peut inclure des interviews individuels et confidentiels des membres de l’équipe, des questionnaires ou des tests envoyés en amont et/ou des observations in situ du mode de fonctionnement de l’équipe.

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Finalisation de la proposition

Une entrevue avec le donneur d’ordre pour valider les objectifs, les étapes et les modalités de l’accompagnement. Un contrat détaillé sera alors signé.

On commence !

Nous commençons l’intervention en fonction de vos disponibilités. Un accompagnement classique se déroule sur plusieurs mois afin d’optimiser votre temps disponible et le rythme nécessaire pour permettre la transformation et l’autonomie de vos équipes. Il peut inclure si besoin du coaching individuel en complément des séances collectives.

Suivi régulier

Des réunions intermédiaires seront tenues avec le donneur d’ordre pour faire le point sur l’avancement de l’accompagnement, sur d’éventuels blocages et sur les ajustements proposés. 

Nos valeurs

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L'optimisme

Nous croyons en un avenir plein de possibilités. L’optimisme est un moteur qui stimule la curiosité, la bonne humeur et l’envie d’apprendre des autres et sur soi-même.

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L'honnêteté

La transparence est au cœur de nos interactions. Nous encourageons une communication honnête et respectueuse pour bâtir des relations de confiance et un environnement de travail paisible et équilibré

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La liberté

Nous valorisons la liberté d’être soi-même et d’exprimer son individualité. Nous encourageons chaque membre d’une équipe à apporter son unicité au service de l’ensemble.

Pourquoi faire appel à
Divergence coaching ?

Pendant plus de 20 ans j’ai eu la chance de parcourir le monde en tant que directeur financier. J’ai le plus souvent réussi à construire des équipes soudées et performantes mais j’ai aussi connu des moments d’incompréhension et de grande solitude. Ce parcours m’a appris à développer l’ouverture et la tolérance, afin de transformer chaque différence, chaque divergence en un atout précieux pour la réussite de mes équipes. 
 
Aujourd’hui, en tant que coach d’équipe, je mets mon expertise en collaboration interculturelle au service d’entreprises ou d’organisations qui cherchent à harmoniser leurs talents et à former des équipes multiculturelles efficaces où chaque voix compte.

« Je rêve d’un avenir où la diversité devient un levier puissant d’innovation et de réussite, où les différences culturelles se transforment en ponts vers l’excellence collective.

Ensemble, faisons de la diversité un puissant levier d’innovation et de réussite »

Une transformation durable et éthique

Nous vous soutenons pour transformer vos équipes en profondeur et dans la durée

Vos solutions seront non seulement adaptées à votre situation, mais vous apporteront de la flexibilité et de la répétabilité.

Pour faire des différences individuelles une force collective.

Vos solutions seront socialement respectueuses pour que chacun se sente inclus-e et motivé-e pour atteindre vos objectifs stratégiques.